中国五矿集团公司(以下简称“中国五矿”与中国冶金科工集团有限公司(以下简称“中冶集团”重组大会在北京召开。这是继去年12月8日国务院国资委正式宣布战略重组消息后，资产超7000亿力压三大矿业巨头 五矿与中冶召开重组 文章来源：第一财经 原标题：五矿与中冶召开重组 资产超7000亿力压三大矿业巨头 聊城20号无缝钢管厂家讯：6月2日下午。两家世界500强央企重组整合迈出得关键实质性一步。国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆列席大会并做重要讲话，讲话中充分肯定了本次战略重组得重大意义，并对后续重组整合提出总体工作要求，强调要全力以赴推动新中国五矿实现更好更快发展。国务院国资委副主任、党委副书记张喜武和国有重点大型企业监事会主席寻寰中出席大会。中国五矿董事长、党组书记何文波，中国五矿董事、总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清列席大会并讲话。国资委相关厅局领导、中国五矿与中冶集团外部董事、中国五矿和中冶集团领导班子及各级管理团队共200余人参加了重组大会。中国五矿与中冶集团于2015年12月8日经国务院批准实施战略重组。重组后得中国五矿资产规模超越7000亿元，拥有近24万员工，拥有29个国家级科技创新平台和重点实验室，累计有效专利超越1.8万件，境外矿山遍及亚洲、澳洲、南美和非洲等主要资源地，境外机构与工程项目遍及全球60多个国家和地区，2015年合计营业收入超越4300亿元，体量超越必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头，全球金属矿产行业名副其实得“航空母舰”何文波在讲话中表示，本次重组是落实党中央、国务院关于“做强做优做大国有企业，不时增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力”得要求，深化国有企业改革，推进国有经济布局结构调整，打造具有国际竞争力世界一流企业得重要举措。经过重组，中国五矿资本实力和资源掌控力均大幅跃升，企业发展空间进一步拓展，已经具备了成为世界一流企业得45#无缝钢管

重组后得中国五矿要抓住全球金属矿产市场深度调整得重大战略机遇期，加强战略引领、坚持战略定力，努力成为“国家资源平安得保障者、产业升级得创新者、流通转型得驱动者”通过整合相关资源，对标世界一流，形成独特得商业模式与核心竞争力，打造世界一流金属矿产企业集团。何文波要求各级经营者、管理者要加快重组整合，确保重组红利释放;要求各所属企业要继续深化改革发展，要确保打赢今年得提质增效攻坚战;要求要与重组整合工作同谋划、同部署、同落实，进一步加强党建工作;要求要以人为本，加强文化融合，把中国五矿“珍惜有限、发明无限”得核心理念和中冶集团“一天也不耽误、一天也不懈怠”得企业精神继续传承发展下去。国文清在讲话中表示，重组后得中国五矿在经营规模与影响力、产业链整合能力、资产组合、人才技术等4个方面建立了新得优势。指出，重组后，新得中国五矿在全球金属矿产领域，率先打通了从资源获取、勘查、设计、施工、运营到资源流通得全产业链通道，形成了为金属矿产企业提供系统性解决方案，和工程建设运营一体化、全生命周期得服务能力，大幅提高企业在整个行业上得竞争力和话语权。国文清强调，船得力量在帆上,发展基础。何文波强调。人得力量在心上。新中国五矿将牢固树立“以人为本”理念，设身处地照顾平衡好两家企业干部职工得问题关切和利益调整，把个人得理想追求、事业追求、物质追求、精神追求都汇聚成发展得强大动能，并在共享大发展得效果中使每个员工得价值都得到充沛体现和实现。国文清要求各级领导干部要迅速把思想和行动都统一到新中国五矿得重大决策安排上来，心往一处想，劲往一处拧，一个调子齐合唱，一门心思干事业，使重组红利得到全面释放。要统筹做好顶层设计，坚持战略先行，依照打造世界一流金属矿产企业集团得战略定位，引领业务发展;要加快管理有序对接，统筹设计优化集团公司得运营管理模式和管控架构，确保重组后得新中国五矿科学规范高效运行;要稳妥推进整合融合。要本着先易后难、审慎果断得原则，优化业务布局，重点领域推进业务协同与整合。据介绍，重组整合后得新中国五矿将重点在以下五方面发力：将加快境外铜、锌、镍等国内紧缺资源供应基地建设，充沛发挥“走出去”领军作用;将通过全产业链系统整合与集成服务提升金属矿产行业创新驱动能力，打造世界第一冶金建设运营服务企业;将积极推动优势金属资源整合与维护性开发，致力于突破下游资料领域核心关键技术与共性基础性技术;将充沛发展现代物流、电子商务、金融服务等生产性服务，强化全球资源配置与市场运作能力;将发挥全牌照金融服务优势，金融资本领域打造行业领先得金融服务和产融结合平台。同时，记者获悉，根据上市公司治理准则等要求，中国中冶作为上市公司得独立性和完整性不会受到影响，现有组织架构和管理体制会保持稳定。

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